コンサルティング内容
現状分析
- 財務デューデリジェンス
(事業別損益把握・分析
実質貸借対照表作成・分析) - 債権者の意向確認 など
財務の再構築
- 資金繰り改善方策
- 保有資産の有効活用・流動化
- 財務改善戦略策定 など
事業の再構築
- 固定費削減
- 人事制度再構築
- 管理会社導入
- 事業再編(グループ会社再編)
- 不採算部門撤退
- グループ会社売却・買収 など
再生計画策定・実行
- 再生計画策定にあたってのリスク分析
- 実行にあたっての諸手続きに関するスケジューリング
- 主要債権者との交渉の立会い、助言および代理
- 各種覚書、契約書等の草案の作成
- 法律事務所、サービサー、会計事務所等の紹介およびそれらとの折衝
- 個人保証の対応 など
業務により経営革新等支援機関、
弁護士・公認会計士等の資格者との提携により対応