企業再生をより確実にスピーディに実施するには専門家(プロ)のアドバイスが必要です。

日本財産コンサルタンツは数多くの企業再生の実績に加え、多方面からの要請に応えるべく、企業再生コンサルタント(ターンアラウンド・マネージャー)の質・量ともレベルアップを図ってまいりました。当社は企業の多様なニーズにお応えし、「企業」と「日本」の再生をサポートいたします。

コンサルティング内容

現状分析

  • 財務デューデリジェンス
    (事業別損益把握・分析
     実質貸借対照表作成・分析)
  • 債権者の意向確認 など

財務の再構築

  • 資金繰り改善方策
  • 保有資産の有効活用・流動化
  • 財務改善戦略策定 など

事業の再構築

  • 固定費削減
  • 人事制度再構築
  • 管理会社導入
  • 事業再編(グループ会社再編)
  • 不採算部門撤退
  • グループ会社売却・買収 など

再生計画策定・実行

  • 再生計画策定にあたってのリスク分析
  • 実行にあたっての諸手続きに関するスケジューリング
  • 主要債権者との交渉の立会い、助言および代理
  • 各種覚書、契約書等の草案の作成
  • 法律事務所、サービサー、会計事務所等の紹介およびそれらとの折衝
  • 個人保証の対応 など

業務により経営革新等支援機関、
弁護士・公認会計士等の資格者との提携により対応

企業再生業務フローチャート

  • 個別相談‐現状のヒアリング
  • 現状分析‐現地調査、資料分析
  • 提案‐最適な再生スキーム提案
  • 実行‐再生計画実行

企業再生フローチャート

手法