財産コンサルティング事例

相続対策と所得税対策の二つを考える

相続税を軽くしたうえで生活資金も確保

底地権を買い取る

「不動産の交換」手法を有効に使う

内部通算の活用で売却益を圧縮

不良資産の整理と高利回り資産の組替えに成功

経営コンサルティング事例

別会社に営業譲渡して事業を継続させる

バブル期に多角化を図ろうとして進めた不動産投資による多額の借入金の返済と、売上の減少によって、資金繰りが困難になっていました。

キャッシュフローの範囲内で返済を実行

バブル時に積極的な不動産投資をしたために借入金がふくらみ、一方でバブル崩壊後の資産の大幅な目減りによって財務体質の悪化が顕在化していました。

事業計画が認められ返済条件が変更に

バブル期に、事業承継対策として総投資額18億円を掛けて本社を賃貸ビルに建て替え、本社は新たに土地を購入して新築しました。業績は順調に推移していますが、18億円の新たな借り入れによって過大債務になり、資金繰りが苦しくなっていました。